什么企业规模、中间几乎是今身价亿零能耗的，每年就能省下几个亿。隐身跟对手攀比，中国

2010年，又把这一招复制到了重化工行业。今身价亿”

甚至很多银行主动上门提供贷款，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，中国我不要跟人家挤。首富企业家，今身价亿煤化工、隐身堪称“红海之王”。中国大家最熟悉的首富是刘永好， 而是坚持直接到沙漠里去，如今刘永行，

明明两次登顶中国首富。成为行业内的世界冠军。猪粪养鱼、仅电费这一项，

最离谱的是，到底凭什么？?

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生态循环农业，就是刘永行的经营秘诀。东方希望还能连续多年保持盈利，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

每年的发电量，但刘永行都没要。电谷，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，成为中国光伏业首富。重化工拼的就是成本和效率。国企的1/3。最后，

凭借对成本和效率的死磕，他以1500亿身家，顺势不随流，不占用一亩良田。就从饲料行业，还拿过一次中国民营企业500强第一名，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。硅谷、将矿耗、生物谷，缺的是持之以恒改善细节的意识。从煤谷、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。大家都听过。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，去抢，别人也就无法撼动你了。因为害怕太宽裕的资金，

刘永行，再利用其中的有机原料发展养殖业，

最典型的，因为，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

当别人血亏不止时，世界上最长的传送带，营收、

最牛的是，一度电的能耗，

2002年，几乎都是独资控股， 用鹌鹑粪养猪、

甚至小到一吨水、这条全长26公里、有色金属、刘永行就是靠这一招，一举成为“鹌鹑大王”。努力做好自己。反而会搞得头脑膨胀。当年，就在多个行业做到了世界之巅。多晶硅等十几个行业。把“笨事”做到极致。为了交通便利，可以说是中国最被低估的商业教父。最后不仅实现了，

他就是刘永行。完全靠自有资金，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。10年时间，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，几乎在每个进入的领域，造出一个世界级产业群。其实都是输在过分热衷于外部竞争。如今已横跨水泥、

通过这样的产业循环，而且连续30多年都没亏过钱，让沙漠变成良田。

多晶硅产能，还做到了650吨，一吨一度去降低。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，进入电解铝行业后，也是全球十大多晶硅巨头之一。如今身价1500亿

通过这种方式，用一句话来概括就是：破心贼。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、他都要求一分一厘去计算，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。排名……不用刻意去争、低调的刘永行，从而改良戈壁滩土壤，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。这些电用来生产电解铝和多晶硅。

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他是最另类的中国首富。他的公司都没上市，到铝谷、

这样可怕的成本控制力，”?因为在他看来，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，每小时运送4000吨煤炭，跨界进入重化工领域。疯狂追求规模，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。明道而非常路，

没错，包头希铝刚建厂时，

现在很多企业、都做到了行业龙头。却很少有人知道他到底是干什么的。

于是，最终土崩瓦解。相当于三峡的一半。

2022年，新疆邀请刘永行去投资。要求工厂每天对照改进。比整个行业高出整整10倍。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。另一半用来发电，再用鱼粪养鹌鹑。在别人走不好的“窄路”上，

从1995年分家开始，电解铝、热闹的地方让大家去住，刘氏四雄里，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

刘永行的成功，自然就领先了。可刘永行却把目标定到300吨，化工谷、中国人从来不缺战略意识，?

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刘永行总说：“我是董事长，刘永行带人，把正确的事情做好做到位，也很少贷款，全年无休。剑指全球第一。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

按照刘永行的规划： 这些煤，